Let’s Talk

产业生态

仁本通仁学通贝多云产业园智创咨询数字化系统

Qingdao Zhichuang Consulting Planning Co., Ltd

青岛智创咨询策划有限公司

智创咨询,矢志专注于助推企业人力资源的增值。我们深耕于人力资源管理咨询、培训、营销等领域,汇聚各领域专家。凭借十四年行业洞察,我们精准把握生产制造企业挑战与需求,并为之提供行之有效的解决方案。

Customer problem

客户的难题

Personnel service outsourcing

业务矩阵

派遣外包

人事服务

灵活用工

产教融合

管理咨询

职能外包

盈利模式咨询

人力数字化管理

HR专项辅导

Service advantage

咨询体系

第一把剑

2024年度经营计划的制定【微咨询或培训均可,集中3-5天】 18问打通经营计划:战略定位——经营目标与管理目标设定——年度经营计划——战略地图绘制——战略解码——计划执行的总行动方案——激励与考核机制

第二把剑

2024年度培训计划【诊断+微咨询,用时2-3天】 5步生成配课计划:数字技术更精准更快速能力建模——受众测评及能力盘点——配置对应课程——生成配课单——生成培训计划

第三把剑

本年度经营复盘【听会+诊断+复盘指导,用时1-2天】 3步聚焦经营分析会:行动可以千百变,我待目标如初恋。聚焦目标[年度经营计划]——聚焦问题[产生课题]——聚焦机会[对准机会谈策略]

Service item

服务项目

实战型一线主管培训

6s管理与标准化管理

班组一日管理

金牌班组长综合管理能力提升

解码执行力

新生代员工管理与激励

管理型人才的培训

思维导图商务应用技巧、结构思考力、高效能人士的七个习惯、高绩效团队建设 、跨部门沟通与协作 、压力与情绪管理、有效决策。

管理者的角色认知与定位、高效沟通技能、目标与计划管理、需求与激励的识别与管理、团队高效协作意识培养、情境领导技巧。

商学院定制培养

商业院项目1定位:培养经营型人才,1+3+6模型

商学院项目2定位:经营领袖,既懂管理又懂经营的人才以及CEO接班人计划

商学院项目3定位:经营可视化咨询,通过咨询技术为客户建立可视化经营系统。

Service process

服务流程

01

客户咨询

02

洽谈对接

03

合同签订

04

需求确定

05

方案对接

06

计划实施

07

总结归纳

08

持续服务

与终成保持沟通

字节跳动、阿里巴巴.中国海油等2000个企业通过终成与30000名职场人建立了可持续的客户关系。

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