▍集团高管齐聚北京，探寻下半场新执行战略落地方法论

2024年11月2日至4日，终成国际高管团队齐聚北京参加了姜汝祥博士主讲的下半场新执行培训课程。此次培训姜博士以其深邃的管理智慧，引导团队深刻理解执行的精髓——执行不是解决问题，执行是把问题转化为员工价值与客户价值闭环的机会！

在三天紧锣密鼓的学习中，姜博士利用科学理念＋真实案例，为大家剖析复杂关系下根源问题，帮助企业重构企业与员工命运共同体。集团高管们通过理论与实践的紧密结合，以及互动式学习，深刻领悟到新执行力的真谛。

展望未来，终成国际计划将这些成果推广至全员，把培训中的洞见和策略应用到实际工作中，全面提升公司的执行力和市场竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据先机，为客户提供更优质、更具创新性的产品和服务，真正实现从区域领先到国际卓越的转变。

▍上海公司组织召开创新与成长裸心会

为积极面对行业挑战，采取战略性发展思路来应对，2024年11月1日，集团上海公司举办创新与成长裸心会。

在会议中，公司特别强调了服务创新的重要性，分享了业绩逆势上升的战略调整和团队建设的成功经验，讨论了工作态度、创新服务、工作成果、挑战解决方案，以及提升公司服务与个人学习成长等议题。员工们积极发言，不仅交流了他们应对行业挑战和促进公司发展的看法，还就如何加强团队协作和优化内部沟通机制提出了富有成效的建议。

未来，上海公司将继续强化企业整体发展、品牌建设、数字化转型以及客户服务，以积极的态度迎接3.0时期的挑战，通过系统性和结构性的沟通来解决深层次的问题，实现更高效、更全面的业务发展。

▍集团顺利通过三大管理体系审查

2024年10月30至31日，中源国际认证有限公司领导一行到访终成国际进行管理体系年审认证，集团相关部门负责人对审核组进行了热情接待。

审核组通过访谈、查阅资料及现场审核等方式，对终成国际三大管理体系运行情况进行了认真审核。在审核过程中，公司相关部门负责人与审核组积极沟通，全面配合审核组对终成国际的审查。审核组对终成国际管理体系的建设和保持给予了充分肯定，并通过了管理体系年度审核。

终成国际—青岛人事外包是一种将企业人力资源管理中非核心部分的工作，如员工招聘、薪酬核算、社保缴纳、档案管理等，委托给专业外包服务机构的模式。通过这种方式，企业能够将精力更加聚焦于自身的核心业务，提升核心竞争力。我们拥有专业的团队，他们精通各类人事政策和法规，无论是国家层面还是青岛当地的规定都了如指掌，确保企业在人事管理方面合规运营，有效规避潜在的法律风险。