2024年10月18日，终成国际全体员工齐聚一堂，隆重举办了2024年三季度总结暨四季度计划会议。此次会议不仅为了庆祝第三季度的成就，更是为了在最后一个季度全力冲刺，确保年度目标的圆满完成。

本次会议以“发起冲锋，迈向胜利”为主题，这不仅是我们对过去努力的总结，更是对未来挑战的宣言。在过去的三季度，集团从战略布局的深化，到业务创新的拓展，从客户服务的持续改进，到团队协作的加强，每一步都凝聚着我们团队的智慧和汗水。

会议伊始，集团副总刘智柱代表战略发展部，对三季度的工作进行了总结并提出了四季度的工作计划。他重点提出要加强跨部门协作、深化客户关系和加大研发投入等关键措施，以确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，并为四季度的业务增长奠定坚实的基础。

随后，集团各部门及子公司负责人分别就2024年三季度工作进行了汇报。从市场拓展的突破到产品研发的创新，从客户服务的优化到内部管理的升级，每一项成就都是团队智慧与努力的结晶。这些成果，为我们发起冲锋，迈向胜利提供了强劲的动力。

大商务体系大商务体系的建设涉及商务、客服、财务、技术、品牌等多个部门的全面整合。我们通过升级服务方案，实现了工作的精细化管理、市场的细分化拓展、服务的升维创新，有效对冲了政策调整带来的阶段性挑战，吸引了更多优质和高价值的客户，这些努力已经取得了初步的成效，并由集团副总张英带来成果分享。

作为集团的掌舵人，董事长王国乾针对集团三季度整体情况做总结性发言。他表示在业务发展方面，公司三季度整体营收显著增长，实现了45%的年增长率；在服务模式方面，公司正向市场化、专业化转型，强调精细化管理与行业细分；在团队发展方面，公司注重高层次人才引进与组织架构创新，并开发服务型岗位；在技术创新方面，重点应用数字化系统与AI机器人，以提升服务效率。

对于四季度，他提出“吹响冲锋号，迈向胜利”的战略，强调加强客户细分与高质量客户开发，持续推进服务模式创新和团队发展，以达成更高目标。同时，要加强企业文化，提升员工福利，推动公司信息化建设，提升智慧服务水平，确保我们能够取得最终的胜利！

“成就企业，造福员工”，集团对每个人的辛勤付出都有目共睹，每一次的嘉奖都是对工作给予的肯定。随后，集团为上半年辛勤努力工作并取得优异成绩的团队及个人颁发奖金，希望大家能以他们为榜样，用自信与责任铸就未来坚定的信念。

公司对优秀员工的培养不仅是满足内部人才发展的需求，更是确保客户满意度和公司长远发展的关键因素。通过持续的投资员工培训和发展，公司能够确保其服务团队始终处于行业领先地位，为客户创造更大的价值。

另外，此次表彰环节发布了半年总结会议中《终成国际2024秋季挑战赛方案》PK结果的奖金。这不仅是对我们团队和个人在激烈竞争中展现出的卓越能力和团队精神的肯定，更是对他们过去努力的回报，对未来潜力的期待。

至此，2024年三季度已完美收官，四季度的征程已荣耀启航。期望全体终成人持续弘扬铁军精神，朝着既定目标奋勇前进，为公司全年的发展筑牢根基，全力达成年度既定目标。

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