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Industry Pain Points

聚焦行业HR管理痛点

用工模式多样,工时核算复杂

考勤类别多且复杂,数据收集繁琐,各种工时、休假、加班和津贴等统计和计算难度大,考勤工作量大,薪资准确性存疑,员工满意度不高。

集中管控难,一线劳动力不可视

企业人员规模大,跨国跨区域、点多且分散,流程和制度的标准化不高,还有可能存在法律合规风险。

缺乏精细化劳动力工时数据

各项数据采集困难,无法进行更细颗粒度的效率和成本分析,没有统筹劳动力数据和生产数据,无法及时分析和洞察现场生产状况,管理优化手段滞后。

Solutions

汽车行业解决方案

随着新技术、新政策、新人类、新人口等新环境不断涌现,汽车制造企业正积极拥抱数字化转型。其中,人口增速趋缓、劳动力成本增加、劳动力就业意愿降低,不断倒逼企业从劳动力成本优势向效能优势转型。 汽车制造业企业一般属于中大型企业,人员构成相对多样,有些企业会有外方支持人员、借调人员、供应商驻厂人员、业务外包人员、劳务派遣人员、实习生等。

强大的行业人才资源库

强大的汽车及上下游行业人才资源库积累,快速匹配客户精准招聘需求。

关注核心业务

从普通的人事管理到制造工人等岗位的外包,让HR关注核心业务,摆脱事务性工作。

企业福利智能管理

社保、公积金、企业年金等智能管理适配企业不同地区的福利政策。

自定义纳税单位

自定义人工成本单位与纳税单位,方便企业内部成本归集或分摊。

智能BI数据引擎

智能BI数据引擎,快速生成动态图表,一键推送,方便领导查阅与辅助决策。

Solutions

数字化应用场景

一、员工自主系统,运用云计算、大数据技术,打造新型员工合作服务平台。 二、建立人才库标签体系,形成统一的人才使用标准,并通过智能化的手段形成人才盘点的依据,识别集团内部的人才标签,在企业营运时快速发现人才。三、在组织编制服务方面,系统支持多种组织模式,把过去传统的工作流模式打散优化或按照职能切分,或按照三支柱模式重新拆解,进行相应监控。

与终成保持沟通

字节跳动、阿里巴巴.中国海油等2000个企业通过终成与30000名职场人建立了可持续的客户关系。

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