潮起海天阔，扬帆正当时。回首过往，终成国际人力资源公司全体员工秉持拼搏精神，在挑战中砥砺前行，以稳健的步伐向着新的高峰不断迈进。

为了回首一季度奋斗历程，展望二季度崭新征程，2025年4月23日，「复盘精进 砥砺向新」终成国际2025一季度工作总结暨二季度工作计划会议在青岛总部召开，全国各分子公司同步线上参会。本次会议不仅是对过去工作的全面回顾与深刻反思，更是对未来发展方向的精准规划与战略部署，充分展现了终成国际锐意进取、追求卓越的企业精神。

会议伊始，集团副总经理兼一季度轮值COO刘智柱对一季度的整体工作进行汇报。他总结了一季度公司整体业绩完成情况，分析了在业绩增长、制度完善、新业务发展等方面的不足，鼓励各事业部要坚定发展信心，在积极改进不足的同时，确保今年各项目标圆满完成。

集团副总经理兼二季度轮值COO李大庆汇报二季度集团重点工作计划。他指出公司将巩固传统业务并创新拓展精益外包、BPO及出海业务，深化产教融合与数字化建设，优化流程和客户管理。通过人才盘点与个性化培养强化团队能力，推进80%系统覆盖，提升智能化水平，确保团队学习AI等前沿技能，以实现更高业绩目标。

随后，各中心及分子公司负责人依次登台，围绕一季度业绩完成情况、团队管理现状及二季度重点工作计划展开汇报。他们深度剖析经营中存在的问题，结合实际提出切实可行的改进措施。这些汇报不仅是一次工作总结，更是一次经验的交流与分享，为全体终成人提供了宝贵的学习机会和借鉴范本。

集团对每个人的辛勤付出都有目共睹，每一次的嘉奖都是对工作给予的肯定。随后，集团为一季度辛勤努力工作并取得优异成绩的团队及个人颁发奖金，希望大家能以他们为榜样，用自信与责任铸就未来坚定的信念。

公司对优秀员工的培养不仅是满足内部人才发展的需求，更是确保客户满意度和公司长远发展的关键因素。通过持续的投资员工培训和发展，公司能够确保其服务团队始终处于行业领先地位，为客户创造更大的价值。

最后，集团董事长王国乾发表重要讲话。他指出，一季度集团在业务、团队、风控等方面取得进展，但也存在很多不足。二季度将聚焦高质量客户增长，强化管控，优化存量客户服务，提升团队管理效率，深化业务创新和国际化战略，并成立海外事业部。

同时，人力资源行业正经历快速发展与变化，终成国际将更加注重数智化、出海服务以及基于组织效能提升的管理咨询等方向，并针对这些领域重点升级服务方案，助力客户实现高质量发展。